North Central China Real Estate Association
Jiefang East Road 161
Changzhi, Shanxi 046000

Membership@NCCREA.com

  • Home
  • About Us
  • Mission Statement
  • Membership
  • Events
  • Articles
  • News Center
  • Contact Us
  • Freedom of Speech in China? Business beware 3.16.13
  • China's Energy Security 2.25.13
  • Currency manipulation: what to do? 1.18.13
  • The new face of Chinese industrial policy: antidumping in the petrochemical and steel industries 12.4.12
  • Shopping Centers & Coffee Houses: Painful Lessons of Chinese Consumer Behavior 9.20.12
  • China's Real Estate Pyramid 5.28.12
  • The Convergence of Divergence 5.15.12
  • China's Shell Game 4.25.12
  • Catch-22: The Future of China 3.31.12
  • Interpret This! 3.21.12
  • 30% Off - The Post Lantern Lull 2.19.12
  • Finding the Heat 1.23.12
  • Going All The Way 1.18.12
  • Johnny Law 1.9.12
  • 5% Rule 11.18.11
  • Context not Contents 11.2.11
  • Common Law not so Common 9.15.11
  • Renting your Purchase 9.4.11
  • Revolution Evolution 8.30.11
  • Starting in China 8.24.11
  • If You Build It They Will Come 8.18.11
  • I'm an Expert on War and Peace 8.17.11
  • Be Like Mike 8.13.11
  • Friends with Benefits 8.7.11
  • Business in Wonderland: Requirements for a China WFOE 7.29.11
  • China Real Estate: There is no Bubble 7.4.11
  • Foreign Real Estate Development in China 6.3.11

China's Shell Game

China's Shell Game

Jeff LoCastro, April 25, 2012

Founder & President, NCCREA



Much is made of the enormous debt that the US has accumulated and 

the cataclysm that will occur if the current course is not reversed soon. 

There is a place for debt, but only when the debt delivers actual 

accountable returns and not simply opportunity returns.  Opportunity 

Returns are the opposite of Opportunity Costs which is the "cost" of any 

activity measured in terms of the value of the next best alternative 

forgone (that is not chosen).  American debt was never measured in 

terms of accountable returns it was always measured in terms of 

opportunity returns, i.e. the perceived revenue generated by spending 

money on one thing rather than another vs. not spending it at all.  It's 

somewhat Keynesian, but not exactly. Either way, it's not good.  Much is 

also made of the #1 foreign buyer of US backed securities:  The People's 

Republic of China and the fact that this foreign buyer carries zero 

Central Government (federal level) debt.  That is, the PRC government 

pays for what it spends.  Or does it?

 

Most things in China operate just below the surface.  Anyone who is 

doing business here full-time (not the business traveler) knows this all 

too well. Things are never quite what they appear.  That's not a value 

judgment, but a statement of fact.  China's debt is no exception.  The 

debt that China incurs is not central government debt, but local 

government debt.  And this is the way Beijing wants it.  Local 

governments borrow from Chinese banks (owned and operated by the 

Beijing government) to provide economic subsidies and general growth 

funds to maintain their current economic trajectory.  And to do so they 

are borrowing in massive amounts.  In 2010 alone local debt reached 

¥10.7 trillion.  In 2011 another ¥2.15 trillion was added. In actuality, I 

suggest that the debt is closer to ¥20 trillion and ¥4 trillion respectively 

by applying my "2x Rule."  The 2x Rule states that a statistic or number 

that is being owned by the powers-that-be should be multiplied by 2 

or divided by 2 (depending on which result is the positive or the 

negative) in order to discern the true value.  However, even without 

applying the 2x Rule, in 2010 local governments (not enterprise) took up 

an astonishing 80% of all bank lending.  If the Central government is 

owning that figure on it's face, the debt situation is clearly out of 

control.  Having local governments borrow to drive economic growth 

instead of the Beijing government is akin to hiding expenses in a shell 

company so that the parent appears profitable.  The problem is that it's 

the central government that still owns the debt and is responsible for 

making it good when defaults occur.  Although individually branded

banks are making all the loans, the banks are state owned enterprises

and are the Beijing government. This play is akin to X Company setting

up Y Company for the purpose of making loans to Z Company for the

express benefit of X Company.  In most business quarters such an

arrangement would never pass the smell-test.

 








So, where's the money going?  It is not a secret that China delivers 

massive subsidies to its people and industries.  It's everywhere and in 

every city and most are invisibly obvious.  For example, in Changzhi City 

(pop. 3.5mm) in Shanxi Province if one walks down any one of the major 

thoroughfares you will observe row after row of enormous 4, 5 and 6 

story swap-meet-like "malls" each easily 400,000 to 750,000 square feet 

(38,000 to 70,000 m2).  Each floor in each building accommodates row 

after row of vendors sitting in 8' x 8' cubicals each selling identical items 

as the vendor in the next stall.  On one floor alone one may routinely 

find 50 - 100 vendors selling exactly the same hair clips, pants, shirts, 

wallets and even toilets at exactly the same price as the guy in the next 

booth. Imagine walking into a mall in the west where each store sells 

exactly the same items at exactly the same price.  But in China they 

don't care. 



These businesses are not about selling anything, its about the

government giving them free rent, a cot on the basement level to sleep, 

money to buy their initial inventory and an hourly stipend.  At the end 

of day the "hair clip" vendors, for example, settle-up with each other, the

money is pooled and split and used for that evening's noodle bowl.  Sure, 

you can buy things in these malls, but these are false businesses meant 

to simply keep people busy.  The problem is that it provides only 

Opportunity Returns and minimal value to the economy in terms of 

Accountable Returns.  Therefore, there is no practical way for local

governments to service the debt without more borrowing and more 

deficit spending. Not withstanding the massive subsidies provided to 

build the tens of thousands of new apartment/condo units each year 

(166,000 new units in Changzhi City alone in 2011), this scenario is 

played out scores of times in hundreds of cities throughout China. It's 

the local governments that have the burden of borrowing to create and 

maintain perhaps millions of these false enterprises and is encumbered 

with the task of sustaining growth with no realistic method of 

repayment. It's one of the biggest shell games in the world.

 

What does this all mean?  It means that Chinese Government continues 

to keep its debt off the books.  It means that the Chinese Government 

can, therefore, maintain the moral high-ground in discussions over the 

international debt crisis.  It means a real threat of stagflation in China. 

It means that, although China is a terrific growth market (and one in 

which I have staked a personal claim), the entrepreneur must enter it 

with eyes wide open and understand what is going on just below the 

surface.

 

COPYRIGHT 2012 JEFF LOCASTRO
DISTRIBUTED BY NCCREA
CHANGZHI, SHANXI, PRC

 

Contact the author at:  Jeff@NCCREA.com or  Jeff@CaliforniaSecured.com

Copyright 2011 North Central China Real Estate Association. All rights reserved. All content, web site design, text, graphics, the selection and arrangement thereof are Copyright 2010-2011 by North Central China Real Estate Association.   Any use of this website, including reproduction, modification, distribution or republication in any form, without the prior written consent of North Central China Real Estate Association is strictly prohibited.

 

North Central China Real Estate Association
Jiefang East Road 161
Changzhi, Shanxi 046000

Membership@NCCREA.com